En auditoría realizada por Lloyd’s Register, fueron revisados 44 procesos que abarcan desde el trabajo geológico hasta el embarque de cátodos, demostrando eficiencia y excelencia operacional en todo el sistema.
En el Séptimo Conversatorio de Transformación Cultural realizado en esta división, Claudio Flores, Gerente de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad del Distrito Norte, compartió por Teams sobre esta Visión Corporativa junto a integrantes de Radomiro Tomic.
Un ejemplo claro de los avances del Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de la vida laboral, familiar y personal de esta División e iniciativa clave del Foco 4 para los 100 días de Codelco.
El área de brazos robóticos para el armado de paquetes de cátodos en el patio de embarque de Radomiro Tomic, fue el escenario elegido para este hito corporativo que se enmarca en el plan estratégico de la Corporación.
En el sexto conversatorio de Transformación Cultural de la Corporación realizado en Radomiro Tomic, el Gerente de Proyectos del Distrito Norte, Jorge Misle, fue enfático: “la hoja de ruta de Codelco sigue intacta”.
En DRT reforzamos la capacidad de extracción de mineral, apoyando la fuerza de trabajo en el yacimiento, durante períodos determinados y acotados.
#JuntosNosCuidamos
Un balance lleno de optimismo sobre el avance de los planes estratégicos en las cuatro divisiones del Distrito Norte de Codelco realizó un equipo de ejecutivos liderado por el Vicepresidente de Administración y Finanzas, Alejandro Rivera; y el Vicepresidente de Gestión de Recursos Mineros y Desarrollo, Patricio Vergara.
Práctica que ha sido habitual durante la historia de DRT ahora adquiere más vigor en el marco de la herramienta corporativa que promueve el liderazgo durante esta emergencia sanitaria.
Nuevo sistema permite aumentar el apilado de mineral a 540 mil o 560 mil toneladas de cobre apilado al año, en directo beneficio para toda la Corporación.
La estrategia es llevar el testeo a donde reside la mayoría de sus trabajadores(as) de dotación propia y sus familias, con exámenes gratuitos.
El objetivo de la iniciativa es ayudar al personal técnico de terreno con información en línea.
Los y las líderes de Radomiro Tomic reforzaron el sentido de pertenencia a la empresa con esta actividad que reunió vía Teams a más de 100 participantes de todas las divisiones de la Corporación.